中国中小建筑企业经营模式

行业新闻2018-01-22 16:01:17

一、分工协作经营模式

分工协作经营模式即把为大企业配套作为企业发展、走向市场的途径。成功的中小企业非常注意避免直接与大企业竞争,而是尽可能与大企业合作,做大企业发展中必不可少的伙伴。

二、特许权经营模式

这是连锁经营的一种重要模式。它是指特许经营机构将自己拥有的商标、产品、专利和专有技术等,以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定在统一的业务模式下从事经营活动并支付相应的费用。

三、利基经营模式

作为中小企业,大多是市场补缺者。作为市场补缺者,他们应精心服务于市场的某个细小部分,不与主要竞争对手竞争,通过专门化经营来占据有利的市场位置。利基经营模式是指通过对市场的细分,企业集中力量与某个特定的目标市场,或严格针对一个细分市场,或重点经营一个产品和服务,创造出产品和服务优势。通过选择一个特殊的利基市场,企业的战略更突出表现为企业家对顾客和竞争对手的决策。与大企业相比,中小企业在满足消费者多层次需求的方面最具竞争力。

四、专业化经营模式

专业化经营模式是指中小建筑企业根据自身的优势和特点,发展以深基础、装潢装饰、钢结构、玻璃幕墙等专业为主开展的经营方式。

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